Accompagner les transitions,aider les entreprises à s’adapter à un nouveau contexte

Quelles orientations donner à son entreprise aujourd’hui, comment préparer l’après-crise quand on est dirigeant, responsable des ressources humaines ? L’enjeu est de parvenir à conduire la « transition collective » qui permettra à l’entreprise et à son équipe d’assimiler les mutations organisationnelles, industrielles et économiques en cours, et d’être ainsi opérationnelles face aux nouveaux marchés. Il s’agit d’investir dans les moyens productifs comme dans l’accompagnement de celles et ceux qui vont les piloter, pour être et rester dans la course de la compétitivité.

La convention Relance Industrie : un engagement des pouvoirs publics qui tient compte des dynamiques de production

Jean Castex le réaffirmait fin septembre 2021 en présentant le « Plan de réduction des tensions de recrutement » : l’État veut continuer à investir dans les compétences aux côtés des entreprises pour les aider à s’adapter aux« transitions numériques et écologiques à l’oeuvre » et à « former leurs salariés aux nouvelles techniques de production ».Depuis 2020, avec le Covid, 440 000 salariés en activité partielle ont bénéficié de formations dans le cadre du FNE (Fonds National de l’Emploi). Le financement de 50 000 formations longues et 300 000 formations courtes (40 heures) est à présent envisagé pour 2022. Celles-ci sont désormais ouvertes aux entreprises « en mutation » et/ou en reprise d’activité. Il est donc possible d’yavoir recours pour développer les compétences de salariés en « transition professionnelle » sans pour autant qu’ils soient au chômage partiel : ils continuent à recevoir leur salaire durant la formation. Le dispositif permet aux entreprises, et notamment aux TPE/PME, de s’engager dans un tel processus, indispensable, en organisant plus sereinement l’impact sur l’atelier et la production.